金控新聞
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1月18日,省金控集團以線上線下相結合的形式組織召開集團2022年度經營分析會,總結2022年經營工作完成情況,分析工作中存在的突出問題,明確2023年經營工作努力方向,力爭一季度開好局、起好步,為全年打好基礎。集團黨委副書記、總經理郎樹峰主持會議并作總結講話。他指出,2022年集團經營工作在集團黨委、董事會的堅強領導下,聚焦服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務,不折不扣落實省委、省政府以及省財政廳各項決策部署。今年集團經營工作要把全面貫徹中央經濟工作會議精神同貫徹落實黨的二十大精神結合起來,按照省委經濟工作會議、省政府工作報告要求,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,牢牢把握政策取向,努力抓住新的發(fā)展機遇,持續(xù)提升金融要素供給能力。
集團黨委委員、副總經理趙興會,集團黨委委員、副總經理李樸,副總經理、總會計師姜明玉,副總經理劉培偉參加會議,總結點評2022年經營工作,提出2023年經營工作意見和有關要求。
集團總部相關部門負責人在主會場參會,二級公司經營班子主要負責同志、分管業(yè)務和財務工作的同志通過視頻同步參會。集團監(jiān)事會有關同志應邀到場參會,對經營工作進行監(jiān)督指導。
會上,傳達領學了中央經濟工作會議精神、省委十三屆三次全會暨省委經濟工作會議精神、全省“兩會”精神、2023年省政府工作報告中有關經濟金融方面的工作部署。各公司匯報全年經營工作完成情況、2023年工作思路以及需要集團重點支持的事項。集團計劃財務部作集團年度財務分析報告。
今年是全面落實黨的二十大精神的開局之年,做好集團經營工作至關重要。會上,郎樹峰對2022年集團主要經營工作作了回顧,對2023年集團重點經營工作作出部署。他強調,要把集團黨委的領導作為做好經營工作的根本保證,筑牢堅持黨的領導這一國有企業(yè)的“根”和“魂”。各公司要把集團黨委和董事會的決策部署轉化為具體的經營舉措和務實的工作行動,在穩(wěn)經營、增效益、防風險、促合規(guī)、強管理等五個方面取得新成效;要著力在經營上提質增效,推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階。各公司除有明確政策性職責定位外,都要把提高資產收益率和利潤水平作為經營工作根本目標,大力拓寬收入渠道,努力打造新的利潤來源,不斷在增收擴利上下功夫、求實效;要堅持守正創(chuàng)新,樹立突圍意識。各公司經營班子要增強捕捉市場機遇的敏銳性,提高順逆周期靈活調整經營策略的能力,堅持發(fā)揚斗爭精神,以思想突圍引領發(fā)展突破;要統(tǒng)籌好風險防控和開拓進取的關系。各公司要在各自黨組織的支持下,按照中央、省委的要求,在經營工作上堅決把“國企敢干”這四個字落到實處,激發(fā)經營管理工作更大活力。面對新業(yè)務、新機遇既不能在風險面前畏難回避,也不能無視風險客觀存在的事實,要在主動評估、管控各類風險的前提下,創(chuàng)造性開展經營工作;要強化責任落實,勇于擔當履職。各公司要心懷“國之大者”、“省之大計”,在定位上同全國全省發(fā)展大局相契合,站在行業(yè)角度,結合在集團發(fā)展中承擔的職責、所處的位置,認清發(fā)展形勢和面臨的問題,在落實國家和我省重大戰(zhàn)略中真正把開創(chuàng)經營局面的責任扛起來,把黨委部署的指標任務擔起來。
2023年春節(jié)佳節(jié)臨近,郎樹峰對集團疫情防控及安全工作提出要求,要求各公司要在節(jié)前開展安全管理和隱患排查工作,確保集團各級企業(yè)平安過節(jié),不發(fā)生任何安全事故。要按照春節(jié)假期值班安排,嚴格執(zhí)行春節(jié)假期24小時專人值班、領導干部帶班以及應急信息報送制度,杜絕斷崗、漏崗、脫崗等現象,保證節(jié)日期間信息聯絡暢通。